集团组织开展工程项目管理人员培训

    本报讯  走过艰难的2015，迎接新的2016。项目部管理人员作为工程现场负责人是企业核心的人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量，他们的管理能力决定了项目的管理成效。根据人才培养方针，为提高项目管理层的管理技巧和各方面基础知识，2016年2月20日-21日开工伊始，集团人力资源部在集团总部四楼多功能厅组织开展了一场项目管理人员培训会。

    培训会内容涵盖了公司相关制度讲解、信息化管理实操、项目管理法务风险管控、经营商务培训、项目成本管控、财务管理、工程管理等。尤其对公司的各项制度和项目的成本管控、工程管理等三方面做了大量讲解。

    制度方面主要包括日常管理上各流程和激励政策，尤其对员工考证一块提供了丰厚奖励，激发了员工的积极性。项目成本管控主要讲解成本分析和纠偏及流程，尤其就采购计划、询价和定价及现场材料验收使用以及过程中须注意的问题和容易产生纠纷的方面作了重点讲解。工程管理方面主要就现场管理的技巧及存在的问题作了分析。其中，对于创优创杯方面，各项目负责人纷纷发表了意见，积极地参与了讨论。另外通过法务风险管控、经营商务培训、财务管理的课程培训，大家表示在商务合同、资金管理和人际关系方面也受益匪浅。