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继往开来 谱写新篇章

 

成龙集团召开2013年上年度工作总结会议

继往开来  谱写新篇章

刘伟斌总裁作接班工作表态发言

本报讯 7月13日上午,开创成龙新纪元暨成龙集团2013年中工作会议在义乌幸福湖国际会议中心隆重召开。集团董事局主席刘美产、总裁刘伟斌、高级顾问吴荣金、副总裁方国清、骆根林、朱伟升、总裁助理朱小明、党委书记兼工会主席方小龙等领导在主席台就座。集团下属各单位80余名集团中层干部出席了本次大会,会议由集团常务副总裁史广喜主持。

会议首先听取了总裁刘伟斌关于《继往开来 谱写新篇章》成龙集团2013年上年度工作总结下半年工作计划。刘伟斌说,2013年是成龙集团成立二十周年喜庆的日子,紧紧围绕《集团五年发展规划》,我们将继续坚持以“转型升级、做精主业、优化结构、关联发展”为主线,以“突出主业、拓展多元、加强管理、提高效益、增强实力”为目标,树立“主业创品牌,专业创效益,投资转身份”的理念,多形式、多载体深入开展和全面实施以“调整经营方式,调整业务领域,提高盈利能力,提高资产质量”二次创业活动。上半年,在集团领导与员工的不懈努力下,诸多方面取得了成绩。他指出,从合同签订情况来看,上半年同比去年在市场经营方面与新市场开拓方面取得了较好的发展,特别是建设公司在市政、装饰等领域取得了显著地提升,但仍有很多方面的不足须要改进,比如建设公司和路桥公司上半年的完成施工产值不尽理想,洽谈项目与市场投标项目比例失衡,建设各分公司经营能力薄弱等问题也比较突出。

刘伟斌表示,在取得成绩的同时我们也应清晰地看到存在的问题。他强调,下半年度生产和经营仍是各个工作之中的重中之中,各公司要制定相应措施,以确保年度考核目标的完成。会上,刘伟斌对下半年的主要工作进行了部署。要求在生产经营方面,继续完善市场分布,规范经营管理,加强项目管理,保障施工安全、工程质量。管理方面,要继续推进集团信息化工程建设,搭建良好沟通平台,消除企业内部信息化孤岛,提升企业管理水平和效率,实现集团管控效果。人才建设方面,实施薪酬福利体系改革,建立一套适合企业长期发展且具有一定竞争性的薪酬福利体系,建立健全人力资源管理体系,优化人员配置,激励和保留优秀员工。另外,对财务、投资、科技等方面做出了具体部署。

随后,董事局主席刘美产发表了语重心长的讲话。刘主席首先回顾了成龙集团由小到大、从弱到强的不平凡的发展历程,并对为成龙集团发展做出贡献的同志们及帮助和支持成龙集团的朋友们表示感谢。刘主席表示,成龙集团今后的重任将交由集团总裁刘伟斌同志,自己将以董事局主席的身份留在集团,做些集团投资性和战略规划性工作。他鼓励成龙的所有年轻人要在工作中要勇于承担历史赋予责任和工作压力,学会弹钢琴的工作管理方法,统筹安排,分清轻重缓急,做到结果和效果的统一,并把工作当成生活中不可缺少的一部分,不断培养和锻炼自己冷静思考、沉着判断事物的逻辑能力,以至在工作中尽快地提升自己。并希望老一辈和新时代的成龙人能一如既往地支持刘伟斌总裁的工作,继续弘扬成龙人顽强拼搏的精神,心想事成的信念,以满腔的激情把企业做强、做大更做久,创造新的辉煌业绩,开创成龙的新纪元。

会上,刘伟斌总裁还做了接班工作的表态发言。他表示,将勇于承担责任与压力,在坚持原有既定道路的同时,将带给成龙新的力量和新的管理思路,争取和大家一起将成龙这个平台带向更高的一个层次,他将把每个成龙人当做自己的家人,也希望可以继续得到大家的支持。

会后,所有与会人员分别与集团领导们进行了合影留念。