稳中求进 力求突破

       日前结束的集团年终总结会议，是在加快实现《五年发展规划》背景下，谋求明年集团持续健康发展的一次重要会议。会议全面总结2013年工作情况，深刻分析当前形势，明确提出明年集团工作“重管理 抓团队 增效益”的核心要求。这对于我们坚定信心，凝聚力量，全面深入企业改革，巩固发展势头，具有十分重要的意义。

         2013年，面对复杂的外部形势，集团领导进一步加强对各业务板块工作的领导，冷静把握发展大势，充分发挥资源优势作用，坚持创新思维，加强管理，实现了稳中有进、稳中向好的良好局面。各业务板块运行总体平稳，经济指标完成较好，结构调整进展显著，投资平台持续扩大，发展力度不断加大。

         肯定良好局面的同时，也要保持清醒的头脑，认清风险和挑战。向外看，建筑行业竞争进一步加剧，发展形势存在大量不确定因素；向内看，企业发展潜力巨大，但具体运行也出现一些新情况新问题。延续稳中向好之势，我们必须重新把握2014各项工作的核心要求，完善具体部署，将各项指标落到实处。既要稳中求进、又要力求突破。

         要以稳重求进为基本基调，在今后一个长时期做好本职工作，始终要稳扎稳打、稳中求进。继续实践“诚信为本，追求卓越”的经营理念，进一步发扬“团队、敬业、创新、奉献”的企业精神，统一思想、坚定信念、加强项目管理，推行多元化管理，通过资源整合、协同作战，在转变企业发展方式上取得新进展。

       要把力求突破作为各项工作的重要任务来抓。用创新的精神、思路、办法来改善现有发展模式，调动工作积极性，激活团队活力，增强发展后劲。以创新求突破，以创新促发展，提升发展的质量和效益，使来之不易的好局面得以延续。

        过去的成绩，凝结着老一辈的心血和智慧；未来的发展，更呼唤着全体成龙人的责任与担当。行进在推动集团持续发展的道路上，各单位应最大限度的团结力量、激发活力，在稳中求进中求突破，用恪尽职守诠释责任，以奋发有为回应期待，开创成龙事业新局面。