建设公司下发《关于全面推广项目部信息化建设的通知》

        本报讯  近日，建设公司下发了《关于全面推广项目部信息化建设的通知》，指出公司将逐步对各项目部进行信息化的推广，对已推广信息化的项目部，其所有的支付须全部通过系统进行申报，《通知》要求各项目部必须严格按要求完成信息化数据的录入，同时相关审核部门也须严格把关，确保信息化系统的正常运行。 

        此外，为提高集团各部门、各分公司、项目部信息化建设参与人员的积极性，使集团公司的综合项目信息化管理系统能够顺利、稳定的运行，集团此前还出台了《综合项目管理系统实施奖励办法（试行）》，适用于成龙集团正在实施使用综合项目管理系统的自营项目项目部相关工作岗位人员，确保关键用户依据实际业务及时、准确的将数据录入系统。信息化项目组成员每周对各项目的信息化落实情况进行不定期检查，对项目的关键用户进行考核评分，对完成优秀人员实行了奖励。

       自2013年公司信息化建设全面起航以来，集团领导对于这项工作给予了相当多的重视，在公司领导的大力支持以及公司上下的一致努力下，目前公司信息化建设正稳步推行。自去年10月份开始在项目部推广到现在，已推广了城西奔小康项目、邮政项目、佛堂项目，八方项目、温州冷链项目、温州石鼓山项目等，项目建设取得了一定的成绩,实现了项目过程管理规范化、透明化，消除信息孤岛，实现信息资源在各部门及项目部间的共享，提高了信息传递效率。比如合同管理大数据库的建立实现了合同在各部门及项目部的共享，付款管理审批流程结合系统数据集成的应用实现了付款申请的业务数据集成和信息化审批过程集成。物资管理、设备管理、分包管理实现了项目过程管理的规范化、透明化，同时也初步搭建了项目过程管理的三算盈亏分析，为控制项目成本、规避项目风险提供了数据分析支撑，为管理层决策提供了及时、准确的数据依据。    (吴芬娟）