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抓经营 重管理 出成效 成龙集团召开2018年各板块年中工作座谈会

       本报讯  为全面回顾集团各板块2018年上半年度各项工作计划及目标进展完成情况,统筹安排下半年工作,七月份,成龙集团分别召开了建设、路桥、轨道、房产、商混、海外、设计等板块的年中工作座谈会,对各板块2018年上半年度工作进行认真总结。

       与往年不同的是,今年会议不集中召开,以分别召开各板块年中工作座谈会形式为主。在各板块年中工作座谈会上,各板块负责人通过汇报PPT材料,运用图表数据、重点案例等进行全方面汇报,如实反映了上半年各项指标完成情况、生产经营开展情况以及在市场开拓、工程项目管理、成本控制、人力资源、企业文化建设等方面取得的主要成果,同时重点针对各自存在的问题进行了分析判断,提出了许多有力的改进措施,彰显了各个团队的实力与优势。各板块部门副职以上、分公司负责人、项目经理代表等人员参加了各自座谈会。集团办公室、财务部、人力资源部、法务部等相关部门参会,并在会上提出各项意见与建议。

       在各年中工作座谈会上,集团领导针对各板块上半年工作中存在的问题进行了一一的点评指导,并对2018年后阶段的工作提出具体要求,为集团各板块工作的顺利开展锁定了方向,提供了思路,增加了信心。下半年,希望各板块紧紧围绕“抓经营 重管理 出成效”要求推进工作,以更加积极向上的精神投入战斗中去,向下半年的任务征程奋进,为年底顺利完成各项经营指标与团队战略目标而不懈努力。

                                            

                                                 

                                                                                    (本报记者)