本报讯 2017年2月8日，成龙集团2016年度总结表彰大会在浙江天恒国际大酒店天恒厅隆重召开。集团总裁刘伟斌，常务副总裁史广喜，建设公司执行董事兼总经理刘慧英，路桥公司执行董事刘方园、总经理骆根林，轨道公司总经理朱伟升，金融事业部总经理项超锦,海外事业部总经理程克全等领导在主席台就坐。集团董事局主席刘美产出席会议，集团及下属单位员工代表参加大会，会议由集团常务副总裁史广喜主持。
会议首先听取了集团总裁刘伟斌作的年度工作报告。报告指出，2016年是十三五的开局之年，也是我们实行《成龙集团五年发展规划（2016-2020）》的第一年，我们继续坚持“诚信经营、追求卓越”的经营理念，践行“让百姓安居乐业”的企业使命，紧紧抓住新的历史发展机遇，以“稳转型守住根、趋势合作求共赢、重实体稳投资、互联网+建筑创新、走出去谋发展”为发展战略，苦练内功，夯实基础，提升素质，众志成城，实现转型强企战略，坚定地向着“品牌成龙”和“百年成龙” 目标迈进。《报告》总结了建设、路桥、轨道、商砼、房地产、互联网等板块年度指标完成情况以及各板块各项重点工作，并特别强调了建设公司升特成功这一特大喜讯。
同时，《报告》指出了各板块存在的部分问题：在人员方面，管理类和技术类人才缺乏，人员流动性大，且公司缺乏激励机制，致使公司员工归属感不强；在创新方面，创新意识缺乏，经营模式僵化，缺乏改革的动力和魄力；在协同合作上，部门之间、公司和分公司项目部沟通不足，严重影响了办事效率。刘总裁要求各板块主要负责人对以上问题尽快拿出具体解决举措。
此外，《报告》还提出了2017年度工作计划，刘总裁指出，2017是机遇和挑战并存的一年，也是成龙集团可大有作为的一年，在新的一年里我们也许将面临更多困难，但充满挑的市场也同样孕育着新的发展和契机。集团根据未来的发展需要，对公司原有六大板块做适当调整，保留“建设板块”、“路桥板块”、“商砼板块”、“房产板块”、“互联网板块”五大板块，增加“设计版块”、“海外板块”、及“金融板块”，“轨道板块”调整为“市政板块”，形成集团九大业务，同时要求各板块在团队、市场拓展、财务管理、成本控制、施工管理等方面要加强管理与建设，提升市场竞争力，把各板块共同打造成集团的支柱产业。
《报告》还对公司全体员工提出殷切的期望，期望全体员工同心同德，撸起袖子加油干，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业发展的崭新篇章。
会上，集团常务副总裁史广喜宣读了《关于表彰2016年度工作先进的通知》文件，与会领导为集团先进集体、信息化推广先进项目部、优秀党员、优秀项目部、优秀项目经理、优秀通讯员以及先进工作者获奖人员颁奖。先进集体代表临安成龙房地产开发有限公司副总经理张军杰、优秀项目部代表螺洲大桥南连线支线工程A标段项目部负责人刘正明、优秀项目经理代表杭州地铁2号线二期工程SG2-23标负责人罗易武、先进工作者代表检测公司刘志峰等先后发言，向在座的同事们介绍自己丰富的工作经验，并向集团提出若干建议。会议最后，集团首次以现金的方式向中国邮政跨境电子商务义乌基地项目部颁发考核兑现奖200万元人民币，感谢此项目部对公司做出的贡献。
会后，参会人员在酒店二楼中餐厅参加了年会晚宴。值得一提的是，今年年会晚宴除了开展多次抽奖环节外，刘主席及公司主要领导还在微信群里派发红包，将现场氛围不断推向高潮。晚宴上大家相互敬酒祝愿，期盼成龙集团的发展会越来越好！
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