成龙集团制定 “十三五”发展规划

    本报讯  今年3月，成龙集团在认真学习国家“十三五”发展规划与2016年中央政府工作报告内容与要求、对新常态下面临的内外部形势深入分析的基础上，明确目标任务，制定了成龙集团“十三五”规划，提出未来五年成龙集团将致力于打造“品牌成龙”和“百年成龙”的目标。

在“十二五”期间，在董事局和经营班子的正确领导下，面对国内外经济发展方式地不断转变，全体成龙人扎实工作、抓住机遇、开拓进取，较好完成了发展规划的主要经济指标，六大业务板块整体推进，综合实力进一步增强，企业盈利水平和发展的支撑能力有了明显提升。期间，集团各大板块都保持着持续较快发展，合同额、产值和利润总额等经济指标年均递增。建设公司正从项目管理模式转变、技术进步、管理信息化以及项目部诚信评价、标杆管理、大客户战略等方面着手进行转型；轨道公司、路桥公司瞄准大城市、大市场、大企业（央企），抓住时机，加大与央企合作力度，打造成龙品牌；房产公司践行“精品化”战略，着力打造房地产精品；商砼公司积极推广利用新材料、新工艺、新技术，提升产品质量，扩大市场份额，使集团整体竞争力和行业地位有所提升。

    “十三五”伊始，集团将紧跟国家宏观政策环境，认真总结，自我剖析，规划蓝图，提出企业未来五年发展战略，引领企业不断壮大发展，确保成龙集团健康可持续发展，朝着百年目标挺进。3月20日，集团召开了第四个五年发展规划讨论会，会上各板块负责人分别总结了各板块上一年工作及未来工作任务，共同探讨企业后五年发展之路。集团董事局主席刘美产提出了集团十三五规划基本纲要，表示十三五时期，成龙集团将继续坚持“团队、敬业、创新、奉献”的企业精神，围绕“稳转型守住根、趋势合作求共赢、重实体稳投资、互联网+建筑创新、走出去谋发展”五句话开展新五年工作。五句话同时道出了成龙集团后五年发展的总调子，即坚定实施转型强企战略，立足大建设产业，打造具有建设、轨道、路桥、房地产、商砼、互联网等完整产业链，不遗余力把成龙事业推向新的发展高度。坚持以趋势合作为方法，实体与投资并重的发展方式，进一步加快互联网与建筑创新，在一带一路背景下加快海外发展步伐。集团十三五规划纲要的提出为企业2016-2020年发展指明了方向与目标。

    会议并明确要求各板块就总体纲要对各单位发展进行全面自我分析，对比自身优劣势，提出各单位五年发展具体措施，将具体数字指标落实分解。站在新的起点，各板块应坚定不移地把任务部署落到实处，共同为企业做久做强而不懈奋斗。