本报讯 11月28日下午,建设公司在集团二楼会议室召开了十一月份月度例会,各分公司经理及部门负责人参加,会议由建设公司总经理骆根林主持。
会上,各部门和各分公司汇报了十月份各自工作完成情况及十一月份工作计划,并在听取各方汇报的基础上对十二月份及年前重点工作做了安排部署。会议要求在年关临近时,加快推进各项目工程的结算工作的同时,着重年底应收款事宜,希望各部门和分公司齐心协力,针对年前收款节点做好收款相关工作。并要求集团各部门围绕目前生产需要和春节两个节点统筹考虑,加强与分公司及项目部的沟通交流。
在施工方面,会议强调进一步加大安全投入,加快个别项目的施工进度,保质保量完成年前施工任务。为提升市场中标率,要求工程部对项目荣誉申报加强重视,并落实新中标工程的施工任务。人力资源部则要完成相关资质换证工作,并与财务及租赁站共同完善租赁站相关管理制度和流程,包括合同审批、评审流程,各类费用报销、审批、支付流程等。骆总表示,临近年关,建设局对施工企业的薪资发放与劳资纠纷尤为重视,我公司将严格落实主管部门相关指示精神,提前做好相关预案工作,确保各项工作平稳顺利有序开展。