编者按：2013年是成龙集团成立二十周年的喜庆之年。这一年，我们紧密结合《集团五年发展规划》，以举办二十年庆典为契机，继续发扬“团队、敬业、创新、奉献”的企业精神，不断提升市场竞争力和管理水平，争当行业先进和标杆。这一年，我们收获了成绩与肯定，同样存在不足之处，现本报对2013年工作进行一个总结，希望通过回顾，在新的一年里，我们能改进不足，更好地整装待发，向新的目标与方向前进，迈向新台阶！
管理篇：新老交替，掀开新篇章
2013年，集团管理实现了“新老交替”，集团在7月份半年度工作会议上，集团董事局主席刘美产作了退居二线重大决定，将集团工作日常事务交由刘伟斌总裁全权负责，刘主席将专心从事集团未来发展宏观决策的研究。这一重要决定，也掀开了成龙发展的新篇章。
半年来，集团工作在刘伟斌总裁主持下开展的有声有色，各项经济指标完成情况都好于往年，目前集团工作正在稳步向前。
2014年是成龙新的五年规划中的第四年，我们将继续坚持以“转型升级、做精主业、优化结构、关联发展”为主线，以“突出主业、拓展多元、加强管理、提高效益、增强实力”为目标，树立“主业创品牌，专业创效益，投资转身份”的理念，全体成龙人将苦练内功，夯实基础，提升素质，完善决策科学化、坚持经营市场化、推行管理精细化、提升运作的专业化，通过不断的奋斗，实现转型强企战略，坚定地向着“品牌成龙”和“百年成龙” 的目标迈进。
经营篇：加大经营力度，优化市场布局
市场经营方面，坚持以立足省内重点区域、瞄准省外市场的原则，注重业务发展与市场开发，做到目标明确、重点突出，紧抓重点，认真规划好区域市场、专业市场的良性发展。选择市场体制成熟、市场操作规范、有利于企业发展的区域。建设公司在运作好温州、杭州、宁波等市场基础上，新设立宁夏分公司、舟山分公司、临安分公司等分公司，重新启动了“西安西北分公司”、“丽水分公司”等，加大了对这些市场的投入。路桥公司设立了牡丹江分公司，加大了省外业务的拓展。
广揽工程信息，对工程信息实行分级管理，做好重点项目的跟踪，组织项目资审和投标。对信息、资源进行统一协调、调配使用，优化经营资源配置，实现资源共享、优势互补。
严格执行公司现有的经营管理办法。依据市场动态变化及工程项目特点，根据工程投标的程序及进程，按照标准化、程序化的要求，本着实用简单、可操作性强的原则，进一步完善投标标准化作业指导书，完善信息、商务、报价、施组四大标准化模块，实现投标资源共享。做好相关资审和投标工作，组织经营人员进行学习交流，进一步提高全体经营人员的素质。抓住机会，积极组织经营部人员到工程项目进行学习交流，实践锻炼增强经营人员对工程的感性认识，提高经营人员的整体素质。
企业文化篇：注重企业文化建设，宣传提升企业形象
今年，集团以成立20周年为契机，拍摄了宣传片，于年底在广电大楼举办了庆祝大会，设立了展厅展示成龙20年岁月历程，同时组织了登山比赛、趣味运动会，员工自导自演了“感恩成龙心，放飞中国梦”文艺汇演，展现了成龙人的风采，丰富员工的业余生活，提升了企业形象。
我们时刻记着“成龙员工是我们宝贵的财富”，采取各项措施真诚关爱员工，创造和谐的工作氛围。当建设公司温州化学品市场项目部受台风“ 菲特”袭击时，项目部遭受了巨大的损失，集团马上组织人员到项目部慰问，并送上了应急的方便面、矿泉水等物资。在中秋、春节等节日来临之际，工会组织慰问了退休职工。另外，集团还组织全体员工到市级医院体检，保障员工拥有健康的身体；并安排全体党员在五四青年到来时参观红色革命根据地“四明山”，纪念建党成立。公司全年共组织了3次青年员工座谈会，让青年员工畅所欲言，增进沟通交流的同时，也为企业发展建言献策。
在增加企业宣传方面，集团以《成龙报》和网站为窗口，系列报道了庆典活动，提升了企业的形象。并不断提高对宣传的重视，加强了与《建筑》杂志、施工企业管理、建筑时报、、义乌商报以及义乌电视台等媒体的沟通交流，陆续刊登宣传文章，增加了公众对成龙的认识。
科技、信息化篇：推进技术创新，重视信息化建设
技术创新是增强企业的综合实力，提升竞争能力的重要因素。研发中心积极研究新技术、新工艺，完成了三项省级科研课题的申报工作。《体育馆智能照明施工工法》等九项工法获得了省级工法。完成实用型专利二项，受理发明专利一项；《确保耐磨地坪质量》QC成果获得了金华市三等奖，并获得了2013年浙江省工程建设优秀QC小组；《提高剪力墙混凝土表观质量合格率》获得了金华市发表奖。《加强水泥搅拌桩软土地基处理》、《提高二次结构混凝土成型质量》已完成汇报。集团并制定了《科技进步奖励制度》，充分调动了广大职工的积极性、创造性，从而进一步加速公司的科技进步，为企业的后续发展增强后劲。
此外，集团高度重视信息化的建设，成立了以刘总裁为组长的信息化建设领导小组，建立了集团信息网络建设机制，落实了管理责任，确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。集团信息共分三期建设，目前完成了信息化一期建设，OA已完成建设，人力资源、财务管理、项目管理、房地产管理等模块已进入二期建设。信息化各模块的上线，提高了集团的工作效率。
浙公网安备 33078202000353号
