建设公司开展上半年度安全生产大检查

       本报讯  为全面了解各分公司、项目部半年度生产管理情况，不断完善和提高分公司、项目部生产管理水平，从7月份开始，建设公司开展了2014年上半年度项目生产大检查活动，重点检查了项目部的施工质量、安全、进度、创优达标、工程技术资料等内容。

       7月1日，建设公司召开大检查部署会议，要求针对本次检查，精心组织，明确分工，落实责任，检查过程中发现的隐患和问题，严格要求落实整改，检查结果“重实效”，不走过场。大检查自7月初开始，7月底结束，分三个阶段进行： 第一阶段，7月2日-7月13日主要对义乌市以外、浙江省以内的项目进行检查；第二阶段，7月14日-7月18日对义乌市的项目进行检查；第三阶段，7月24日-7月30日对省外的重点项目进行检查。

      从7月2日开始，检查小组先后对省内的杭州、临安、建德、遂昌、景宁、丽水、温州、宁波以及省外的辽宁通化、宁夏中卫的各项目进行了检查。此次检查过程中，除杭州和丽水等部分项目处于竣工验收阶段外，其他项目均在施工当中，特别是工期比较紧的工地还存在一些安全措施不到位情况，针对存在问题检查组要求项目部及时组织人员进行整改。施工质量方面，针对此次检查，新增加了质量检测方面的专业仪器、设备，力求将检查的结果更加量化，通过观感检测和实测实量，各项目的施工质量均较好，建筑物的阴阳角方正、线条顺直、墙面平整度良好、砖砌体灰缝饱满、混凝土强度回弹实测能达到设计要求。工程技术资料方面，基本能保持与施工进度同步，资料收集比较完整，但是个别内容填写方面还不够规范。此次检查也着重对项目的创优达标进行了指导，创优达标是考核项目整体情况的一个重要反映，有助于提高项目和公司的形象及社会声誉，各项目部也对创优表现出了极大的热情。省外的项目作为我公司开拓全国市场的标杆，也是这次检查的重点，在这次实地检查过程中，了解到不同省份对于工程要求的侧重程度不尽相同，各项目部也均能因地制宜、合理部署，满足当地建设行政主管部门的要求，在当地外来进驻施工企业中树立了良好形象。

        针对以上检查所发现的好的管理模式和经验，检查组予以了表扬并将逐步推广到其他工地，对不足之处，检查组也提出了相关整改要求并发放了整改通知单，对各项目进行综合评定打分，同时也作为年终分公司、项目部考核的重要依据。

        通过此次检查，各项目部均能较好地落实公司的各项规章制度，在具体的实施过程中，也基本能得到贯彻，工作人员对相关方面认识比较清晰，此次检查总体情况较好，但是对存在的不足之处，也要加强对项目部的跟踪督促整改，将检查工作常态化。