创建安全文明标化工地

 编者按：我建设公司承建的温州市化学品交易中心及配套仓储建设项目Ⅰ标段工程，自2013 年5 月正式开工以来，一直以高质量、严要求、高标准进行施工。2014年7月1日，项目部迎来了温州市安全文明标化验收，并取得了圆满成功。从工程建设开始，该项目部在管理中走出了一条具有特色的安全文明标化管理道路。现摘录主要做法供学习交流。

一、安全重于泰山，狠抓管理实效

       温州化学品交易中心项目部本着以“以人为本、预付为主、安全第一、和谐发展”的管理方针，从思想上抓统一，从职责上抓落实，加强安全生产监管力度，深化安全生产各项制度，提高安全生产和施工管理水平，使安全文明工作标准化、规范化、制度化。并根据规范要求结合施工现场实际情况编制针对性较强的安全文明施工组织设计及各项安全施工方案，编制、审核、审批都按照相关规范、程序进行，在过程中需调整时，对施工方案重新进行修改、报批，在施工前技术负责人和专职安全员对班组进行分部分项工程安全技术交底。

        建立健全各级安全生产责任制度和施工现场安全管理制度。由项目经理、管理人员和各班组长组成的施工现场安全管理小组，加强施工现场安全监管力度，提高施工现场安全生产、文明施工的管理水平。将安全文明生产责任逐层分解，责任落实到人，使每个职工懂安全、讲安全、抓安全。发现安全隐患时按照“三定”原则及时落实到位，将安全隐患消灭在萌芽状态。

          结合本工程的特殊性和季节性等特点，项目部积极组织安全文明施工教育，通过安全学习活动月、挂施工安全技术培训系列图片、安全文明施工优胜班组评比，努力提高职工安全生产技术能力和安全施工的意识，营造“安全生产人人有责、关爱生命、关注安全”的良好安全氛围。在施工中，项目部还注重民工学校建设和管理，民工学校于2013 年5 月1 日建立，配备了黑板、电视桌椅等教学设施，建立了民工学校的管理制度，项目部、监理工程师当授课老师，通过民工学校的教育，既提高了职工的安全生产素质又丰富了职工的业余生活。

二、文明施工重制度，现场实际突特色

      项目部在施工中注重控制防扬尘、噪音等措施，确保场地整洁、文明施工，针对这一生产目标精心策划，合理安排施工作业时间，并对“十牌二图” 宣传栏、茶水亭、生活区、办公区等进行合理规划、布置。施工现场施行全封闭管理，四周设置围墙，在项目的东侧、南侧设置大门，并醒目设置企业、项目的标志。施工现场主道路根据施工季节性悬挂各工种的安全操作漫画。施工场地所有道路、作业区采用混凝土硬化，场地采取由组织排水，有专人保洁，保证无扬尘，保持着一个文明、整洁、舒适的小区式环境。生活区采用阻燃材料搭设的彩钢房，并建立了宿舍管理制度、卫生制度、暂住管理制度，宿舍区有专人保洁，保持了一个良好的居住环境。

         为杜绝火灾事故的发生，建立了消防责任制度和消防小组，生活区设置了消防箱，并配置灭火器，对木工间、油漆间、宿舍区、办公区等重点部位配备手提式灭火器，并有专人负责。保持了一个良好的居住环境。

三、全方位落实安全措施

        项目部由于场地大，各栋号的四周采用钢管围挡封闭，既保持道路的整洁，又完成了道路、楼号间隔离。并对基坑支护、木模板工程安装、“三宝”“四口”防护等进行安全管理。现场采购的安全帽、安全带和安全网均有产品合格证和生产许可证。所有临边设置1.8 米高防护栏杆并并悬挂安全网，安全通道上方设置双层防护棚。大型施工机械在安装前有方案、有交底，安装后经由专业检测单位检测合格并经生产厂家、安装单位、使用单位和监理单位验收合格，经建筑起重机械使用登记后投入使用。

        虽然工程还在继续，但安全生产工作任重道远、责任重大，项目部将始终贯彻“安全管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保持良好的安全生产管理状态，总结经验，虚心学习，确保安全工作上一个新台阶。