本报评论员
年中会议上,刘总裁在作半年工作报告时指出,接下来集团将成立改革领导小组,开展从上而下的各项工作改革,对财务管理制度、会议制度、分公司的管理办法等进行改革。这项工作方案的提出明确了集团加快改革步伐、为新一轮跨越式发展而努力奋斗的工作思路,这是动员令、奋进鼓。它承载着成龙人的前进梦想,为我们的奋斗历程翻开了新的一页。
改革的号角已经吹响,我们必须深刻认识到我们每个人的任务深远、责任重大。必须意识到我们改革的目的是要建立充满活力、富有效率、更加适应市场要求、有利于科学发展的体制机制,让成龙集团发展得更好、更快、更稳。必须深刻明白改革红利不是张嘴就有,须坚定不移地把改革创新作为第一动力,以先人一步的改革举措,以实实在在的改革成效,激活逆势而上的强大动能,赢得行稳致远的宽广未来。
落实改革工作,必须牢牢把握加快改革步伐这一中心任务。各级管理人员要恪尽职守、勤勉做事,要在改革上做深入的思考,敢于触及实质问题。改革领导小组要牢牢把握改革的战略窗口,统筹协调各部门的工作力量,形成上下同欲、整体联动的合力,把集团公司提出的各项改革举措落实到位,形成上下关注改革、参与改革、推动改革的良好氛围,向员工解读好新的制度与政策,带领全集团自上而下以“钉钉子”精神来推改革、促发展。定期跟踪督促责任部门、责任单位的任务落实情况,各项工作都要坚持高标准、严要求。
落实改革工作,须要各部门各单位扎实执行集团改革工作部署。一分布置,九分落实。改革小组提出了新的政策与制度,指明了目标路径,下一步,就需要各部门各单位倾尽全力抓落实。行动最有说服力,我们要开足马力,马上干事,要在干中形成共识,在干中破解难题,在干中推动事业的发展。狠抓落实,是一切工作取得成效的关键和保证,“落实”是纪律,丝毫不能动摇、不能走样;“落实”是作风,讲究求真务实、一丝不苟。一句话,就是要“甩开膀子、迈开步子”,共同唱好集团各项工作改革的大戏,把企业的命运牢牢地掌握在自己的手中。
接下来的工作任务非常艰巨,让我们立足新的起点,在改革创新上拿出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲,“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲,同心同德、同心同向、同心同行,冲破思想观念的障碍,突破利益固化的藩篱,积极探索破解各种矛盾难题的有效办法,在狠抓落实中奋力推进新一轮改革发展,以更好、更出色的生产经营和改革成果,为这场“改革大考”交上满意答卷。