■本报评论员
近期，浙江省副省长陈奕君主持召开全省生活垃圾治理工作座谈会。省政府副秘书长蒋珍贵，省建设厅党组书记、厅长项永丹及厅领导张清云、张奕、赵秋立，各设区市政府分管领导、垃圾分类办主任参加会议。会上，各设市区汇报了生活垃圾治理工作情况，重点是处理设施建设推进情况，并提出下一步加快设施建设的工作举措。
陈奕君指出，此次全省生活垃圾治理攻坚大会是在疫情防控和经济社会发展的特殊时期以及生活垃圾分类“三年大变样”的决胜阶段召开的一次重要会议，既是对各项工作的再攻坚、再深化，又是着眼更高目标的再动员、再部署。各地要认真学习领会攻坚大会精神，按照车俊书记和袁家军省长的指示要求抓好贯彻落实。
为了响应政府的号召，进一步从政策文件走入现实生活，成龙集团一直多方面深层次的推进垃圾分类的工作。
树立“一”个理念：源头出发，转变观念
企业要推进垃圾分类工作，改变企业主的旧观念至关重要。成龙集团秉承“垃圾分类新时尚·美丽工厂助发展”的新理念，即通过垃圾分类，提升企业生产生活环境质量，节能降耗降低生产成本，从而助推企业高质量发展。将垃圾分类和企业发展进行有机结合，一个理念可以使企业跳出了“因垃圾分类而垃圾分类”的固有思维。
抓好“四”个场所：立足实际，重点推进
推进企业垃圾分类，重点要做好公共区域、办公场所、职工宿舍、职工食堂四个场所的垃圾分类。企业要准确配置分类垃圾桶，准确实现垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置，共同推进垃圾分类工作落到实处。在公司区域内的每一个垃圾桶和垃圾集中投放点都配有摄像头并采用“两定四分法”分类投放，以随时发现有无正确投放垃圾。同时电梯每一层的大垃圾桶也紧靠墙壁，按照“四分法”摆放整齐，墙壁上贴着党员监督岗负责人的名字，大大减少了乱扔垃圾的现象。集团内的垃圾处理更是有专人不定时不定点进行检查和监督。不仅限于公共区域和办公场所，通过一次次对员工食堂和员工宿舍的检查，不仅抓好了垃圾分类，也让集团对员工的食品健康和宿舍卫生环境更为关注。
推进“五”项举措：刚柔并济，上行下效
自从开展垃圾分类以来，成龙集团开始推动内部“一把手”工程，从总经理，到各个部门的“一把手”，都要为垃圾分类负责。垃圾分类的工作已经成为我们日常工作关注内容之一，和我们最重要的四大安全工作——食品安全、生产安全、消防安全、财务安全放在同样的地位。成龙集团则通过搭建管理制度来打响垃圾分类的“攻坚战”，通过召开垃圾分类员工动员会及培训会、分发宣传资料、设置垃圾分类宣传专栏、张贴垃圾分类公益广告等途径营造垃圾分类浓厚氛围；通过开展知识竞赛、有害垃圾兑换、教育基地参观、垃圾处置体验等多种教育活动，激发员工开展垃圾分类热情。
正如刘美产主席一再强调:“有细致的管理，才能有细致的分拣，这是两相呼应的”。员工在做事情的时候时刻记住自己是个兴和人，做到细致，不给他人带来不便，就是帮助他人，也是在回报社会，在垃圾分类这件事情上，深刻体现了一个公司的深度，思想深度决定高度。成龙有效地处理垃圾分类工作中的各类问题，加快实现企业垃圾分类工作规范化、有序化开展，从而增强职工文明素养，提升企业发展软实力。
浙公网安备 33078202000353号
