(本报讯)7月15日,由建设公司工程部副经理方远带领工程部、财务部、成本部等相关人员,对承建的佛山市第三人民医院心理卫生大楼项目设计施工总承包(第二次)工程开工前的项目进行交底工作,对项目前期准备工作进行了广泛的深入交流,确保达到设计及规范的要求。
会上,项目负责人就工程概况、工程进展进度等方面向总公司进行了详细汇报。公司工程部成员对项目进行了质量、安全、资料的开工前交底,并签署了交底书。方副经理对工程现场日后创优创标还提出了三点意见,他强调:第一,项目部必须严格参照公司CIS形象进行现场布置,做到安全美观,规范管理,实现现场设施标准化。第二,创优创标应提前做好策划工作,统筹安排和周密准备,以“策划在先、目标管理、样板先行、过程监控、细节大师、一次成优”的管理工作思路,保证顺利施工得到各方面条件的保证。第三,施工过程中严格按照标准化工地施工,保证质量,确保安全。要提前充分做好施工准备、采取预防措施,加强应变能力,有效的降低风险损失。
本次项目交底工作的圆满完成,要求做到“规范管理、安全生产、精益求精”,为工程开工和顺利施工创造条件,搭建了样板引路工作的桥梁,增强了抓项目促发展的责任感和使命感,为后期工作奠定了良好的基础。
(宣玲玲)