近年来,BIM的全面应用为建筑企业的科技进步带来了不可估量的影响,大大提高了建筑工程的集成化程度,同时也为建筑企业的发展带来巨大的效益,使规划、设计、施工乃至整个工程的质量和效率得到了显著提高,加快了行业的发展步伐。
(一)集团BIM技术中心简介
在建筑行业大力推行BIM技术的大环境下,成龙集团设计中心于2017年成立了BIM技术中心。经过近两年的探索发展,集团BIM技术中心的业务水平日渐成熟,利用BIM技术完成了成龙·官山邸二期的地下室管线综合优化、义乌市城市有机更新湖大塘01地块地下室管线综合优化、廿三里第三小学一期工程管线综合优化、义乌经济技术开发区总部经济B1-B8组团地下室管线综合优化、浙江新农股份仙居培训中心BIM综合应用等多个项目,均得到各方好评。
集团BIM技术中心积极参加各项BIM应用大赛,在市级、省级比赛中暂露头角,获得浙江省第三届“筑新杯”建筑施工BIM 应用技能比赛(机电安装)二等奖、浙江省首届“浙江建工杯”BIM应用大赛优秀奖、浙江省第三届“筑新杯”建筑施工 BIM应用技能比赛(房屋建筑)优秀奖、浙江省首届“之江杯”建筑企业BIM应用大赛二等奖、金华市首届建设工程建筑信息模型(BIM)技术标竞赛三等奖等优秀的成绩,标志着集团BIM应用技术和能力得到业内认可。
(二)BIM技术对企业的价值
1、增强企业技术实力以提高项目中标率。利用BIM更立体地展现技术方案及实力、更精确快捷地制定投标价,无疑可以提升企业的中标率。
2、检查碰撞。施工单位利用基于BIM技术的碰撞检查软件,提前进行各专业设计的碰撞检查,在实际施工前发现问题,事先协调,从而大幅减少施工变更。
3、虚拟施工,有效协同。三维可视化加上时间维度,进行虚拟施工。直观快速对比施工计划与实际进展,同时进行有效协同,减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
4、成本管理。
①多算对比,有效管控:通过BIM数据库快速获取工程基础信息,多算对比,有效了解项目运营、消耗量、分包单价等情况,实现对项目成本风险的有效管控。
②精确计划,减少浪费:利用BIM可快速准确获得工程基础数据,制定精确的人材机计划,大大减少资源、物流和仓储环节的浪费,实现限额领料、消耗控制。
③数据调用,决策支持:协同和共享BIM中的项目基础数据,根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析,保证及时准确提供工程基础数据,为制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。
④快速算量,精度提升:BIM数据库的创建,可准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率,有效提升施工管理效率。
5、提升项目综合管控能力。施工企业在企业级层面来应用BIM技术,可以实现对项目部的有效支撑、有效控制和降低管控风险,从而进一步提升项目的管控能力。
6、现场布置优化管理。利用BIM技术应用可以形象直观地模拟各个阶段的现场情况,灵活地进行现场平面布置,实现现场平面布置合理、高效。
7、工作面管理。BIM技术可提高施工组织协调的有效性,集成工程资源、进度、成本等信息,实现合理的施工流水划分,并基于模型完成施工的分包管理。
8、安全文明管理。利用BIM建立三维模型提前判断危险源,在其附近布置防护设施模型,提前排查安全死角;利用 BIM 及相应灾害分析模拟软件,提前模拟灾害发生过程,分析原因,制定相应措施,并编制人员疏散、救援的应急预案;基于BIM技术将智能芯片植入项目现场劳务人员安全帽中,对其进出场控制、工作面布置等方面进行动态查询和调整,有利于安全文明管理。
9、解决项目技术难题。
① 利用BIM技术进行虚拟装配:在设计的BIM模型中进行构配件的虚拟装配,提早发现制造、运输、安装中的问题,并及时修改设计,避免因设计问题造成的工期滞后及材料浪费。
② 利用BIM技术进行现场技术交底:基于BIM技术的施工管理软件,可将施工流程以三维模型及动画的方式直观立体地展现出来,有利于进行项目(尤其是对特殊节点)的技术交底,也便于对工人进行培训,使其在施工前充分了解施工内容和顺序。
③ 利用BIM技术进行复杂构件的数字化加工:运用BIM技术对复杂构件进行数字化加工,或将BIM技术与预制技术更好地结合在一起,施工企业在建造过程中则可以变得更加准确、经济、安全。
(三)BIM效益
BIM技术的核心是通过BIM技术提升项目施工管理水平,最终实现项目效益最大化。包括项目的成本管理、生产管理、技术管理等各个方面。从价值方面来看,BIM技术带来的价值可以分为经济效益和社会效益,社会效益是不能量化的,经济效益在短期内也不能完全量化,但长期来看一定是回报大于投入。
对于现阶段BIM应用过程中所产生的经济效益,体现在两个方面:
第一,工程项目的建设过程中,通过BIM技术的有效应用,例如优化施工组织、工艺节点、杜绝窝工、减少材料浪费等,可以实现对工程成本的有效控制,从而提高项目的总体经济收益。辅助分包结算,通过BIM技术应用,调整模型形成竣工模型,导出现场实际工程量,核算分包班组所报工程量,避免项目资金损失,为项目成本控制提供有力依据。
第二,融合了BIM技术的项目管理可以理解为一种先进的项目管理模式,可以在传统项目管理方式的基础上实现质的飞越,即项目管理模式的转型升级。所以,BIM技术在这层面上的价值实质上是管理效益的产出,这方面的收益对建筑企业来讲更有价值。
BIM技术是今后工程建造发展的方向,未来BIM技术必定会成为建筑企业的核心市场竞争力。
(成龙集团BIM技术中心)