有所为有作为 确保人才“活力”

      □本报评论员

       在当今市场激烈竞争时代，企业的竞争是实力的竞争，更是人才的竞争，国内外具有强竞争力的企业家都十分重视人才。因为他们十分清楚，人是一种资源，即人力资源。与其他物质资源相比，人是更重要的一种资源。而人才更是人力资源中的精华。

       近日，成龙建设不仅与义乌工商职业技术学院开展校企合作，联合建立 “成龙班”，更积极与各大专业院校加强交流合作，旨在进一步加大人才培养力度，为企业可持续发展提供各类人才保障。

       从企业成立初期到快速发展阶段再到转型创新发展，一直来，成龙集团始终坚持“人才资源是第一资源”观念以及“成龙员工是宝贵的财富”的人文理念，并形成了“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制，树立了“有用即是才，人人可成才”、“不求所有，但求所用”等理念，坚持为人才脱颖而出创造一切必要条件和环境，激发各类人才创新和创造能力。主要体现在以下几方面：

       一、完善企业内部人才梯队建设

       人才建设很重要，这已成为企业内部共识。而人才的建设关键是要做好人才梯队的建设，只有如此，企业才能够像人类延续生命一样永续经营。因此，成龙始终坚持做好人才梯队这项系统的、有规划的基础工作。包括上半年成龙轨道公司举行的“导师带徒”等活动，旨在通过一系列的师傅带徒弟、上级带下级的“传、帮、带”办法促进人才培养。并大胆提拔一批政治素质好、业务水平较高、事业心强的年轻人至领导岗位上，压担子、挑重担，在重要岗位上使年轻人不断历练、提高、培养；通过多途径、多方式、多方法地建立合理的人才梯队。

       二、加强培训力度，提升人才水平

       一直来，成龙企业积极倡导与灌输员工“终身学习”的理念，加快建立学习型企业建设步伐。通过定期非定期地为中高层组织各类专业培训，开阔管理层的视野，不断接受新知识、新理论，掌握最新政策动态，适应时代发展步伐。另一方面还定期组织员工参加安全、技术、管理等行业培训，使他们始终站在建筑行业专业知识前沿，为员工提供持续不断提升的充电机会。

       三、完善员工职业生涯，与企业命运共联

       “有人则企，无人则止”。企业的长远发展，需要不断聚集和持续培养造就高素质人才。成龙始终坚持遵循人才成长规律，不断协助员工完成人生职业规划，重视企业价值与自我价值的统一，通过提升员工专业知识与待遇，从低岗位或职务向高级岗位或职务升迁，从简单工作向复杂工作过渡，不断实现自身价值，使员工有奋斗目标，发愤图强与企业共命运。同时增强员工的归属感、认同感，扎实工作、开拓创新、锐意进取，充分发挥人才的主观能动性和创造性，与企业同呼吸共命运。

       面对新形势、新机遇、新挑战、新要求，作为建筑行业领先企业，成龙将继续加快人才培养步伐，建立一支素质优良、能征善战的专业人才队伍，搭造人才辈出的平台，确保人才“活力”，为企业的长远发展提供强有力的技术保障和智力支持。同时，也希望成龙人在“追求卓越，提升价值”中努力提高自身综合素质和工作水平，始终坚信“有多大能力就有多大舞台”，以更大热情投入到工作，积极为企业献计献策，施展抱负，找到人生的坐标，实现个人理想和价值。更要深谙自己肩负的责任，在企业“有所为”“有作为”，进一步推动企业“高质量”发展。