本报讯 为积极响应今年“安全生产月”活动,进一步加强公司项目生产管理,不断完善和提高各分公司、项目部的生产经营管理水平,全面了解2016年上半年度建设公司生产、经营、管理和各项工作计划的执行情况,近日,建设公司开展了上半年度综合大检查,目前已检查包括杭州、温州、景宁、临海,遂昌、宣城等地在建项目。
此次检查由建设公司执行董事刘慧英与建设公司总经理骆根林担任组长,由工程部、总师办、财务、成本等相关人员组成检查小组,分成多个队伍,分别对各分公司、项目部进行了包括生产、经营、成本、行政、财务管理等工作的大检查。
检查中,检查组成员本着服务指导、交流沟通、检查督促的原则,对各在建项目部进行了质量、安全、资料等现场检查,对发现的亮点和好的管理经验给予推广,对检查中发现的问题,要求从源头上查找原因,及时纠偏改正,确保公司有关管理制度的贯彻执行,确保工程项目的质量、安全、进度等顺利完成。
此外,通过查阅资料和现场检查,检查组对每一项受检工程都进行了会议点评,对于检查中发现的存在问题和不足的项目部,检查组要求及时纠正不足,严格落实整改,并将对各工程提出的整改结果进行持续跟踪,以确保检查工作收到实效。据悉,大检查活动仍在开展中,检查组还将赴福建等地继续开展此次活动。