集团召开2013年度总结表彰暨2014年度工作会议

        本报讯  2月11日下午3时，集团2013年度总结表彰暨2014年度工作会议在义乌天恒国际大酒店隆重召开。集团总裁刘伟斌、副总裁方国清、骆根林、李敏、朱伟升、总裁助理朱小明、党委书记兼工会主席方小龙等领导在主席台就座。董事局主席刘美产出席会议。集团下属各单位260余名员工代表参加了表彰大会。会议由集团常务副总裁史广喜主持。
      会议首先听取了总裁刘伟斌关于《重管理 抓团队 增效益》的集团工作报告。刘伟斌指出，2013年是集团成立20周年的喜庆之年，这一年，集团管理实现了“新老交替”，集团主席刘美产退居二线，将专心从事集团未来发展宏观决策的研究，集团工作日常事务由总裁全权负责。半年来，集团工作开展地有声有色，各项经济指标完成情况都好于往年，集团工作正稳步向前，市场竞争力和企业管理水平逐步提升。《报告》以“主要业务板块实现‘新’突破”、“改善集团资产质量，进行多渠道投资与融资尝试”、“加强企业品牌建设，提升企业知名度”、“信息化建设，提升企业管控水平”、“开拓招聘渠道，优化人才队伍建设”、“加大经营力度，优化市场布局”、“推进技术创新，提升科技水平”、“注重企业文化建设，宣传提升企业形象”等部分综合阐述了集团公司2013年取得的成绩。
      在充分肯定成绩的同时，对照发展目标，《报告》也指出了企业存在的问题：各业务板块的主要经济指标未达到年初既定目标，经营能力和工作质量有待提高；项目管理人才队伍的建设跟不上企业发展的需求；集团几项关键性工作没有完成预期任务等。这些问题需要集团各板块各部门以强烈的责任感，在以后的工作中，提高执行力与战斗力，拿出具体的办法与措施加以解决。
      《报告》还提出了2014年的工作计划与目标。希望全体成龙人以《五年发展规划》为指导，继续坚持“转型升级、做精主业、优化结构、关联发展”为主线，以“突出主业、拓展多元、加强管理、提高效益、增强实力”为目标，树立“主业创品牌，专业创效益，投资转身份”的理念，多形式、多载体深入开展和全面实施以“调整经营方式，调整业务领域，提高盈利能力，提高资产质量”的二次创业活动。《报告》还部署了具体的工作措施：立足大建设产业，打造具有建设、轨道、房产开发、路桥、商砼、设备租赁等产业链，加快进入资本市场，延伸集团产业链，并通过资源整合、协同作战，形成产业集聚，优势互补，提升企业经营能力；加大固定资产投资力度，提高集团资产质量；完善现有市场布局，规范经营管理；加强人才队伍建设，提升团队整体素质；不断加强信息化建设、提升企业管控水平等。
     《报告》号召所有成龙人继续践行“诚信为本，追求卓越”的经营理念，进一步发扬“团队、敬业、创新、奉献”的企业精神，统一思想、坚定信念、夯实基础，开拓进取，规范管理、求实创新，为全面推进集团健康稳定快速发展而努力奋斗。
      党委书记、工会主席方小龙宣读了《关于表彰2013年度先进集体和先进工作者的通知》文件，与会领导为集团先进集体、先进分公司、优秀项目部、优秀项目经理、优秀通讯员及先进工作者获奖人员颁奖。
       先进集体代表建设公司总经理方国清、先进分公司代表温州分公司总经理王剑锋、优秀项目部代表胡和先、优秀项目经理代表苏玉春、先进工作者代表董建刚在会上作了代表发言。随后史总作了总结发言，希望大家继续坚持成龙精神，以更加昂扬的激情和斗志投入到新一年的工作中，共求进步，共同奋斗，取得更大成绩，创造更美好的未来！ 
       最后，全体参会人员对退居二线的董事局刘主席致以了热烈掌声，对其为成龙发展做出的二十年奉献表示崇高敬意！   (图一：主席台就坐领导，图二：部分受表彰先进员工，图三：台下参加会议代表）