集团五年发展规划修订

        为实现集团的可持续发展，充分体现规划的战略性、前瞻性、客观性和实践性，1月12-13日，集团五年发展规划修订会议在集团会议室召开，讨论修订成龙集团2013年-2015年的发展规划。
         集团领导、各部门，下属各公司和经营班子领导参加会议，董事局主席刘美产在会议上发表了重要讲话。刘美产要求从增强核心竞争力和可持续发展能力为出发点和落脚点，提出规划的修订意见，以确保规划有权威、可执行、能落实。刘美产说，“转型升级，优化结构”是五年战略规划的“灵魂”，重点阐述了“转型升级、做精主业、优化结构、关联发展”的深层含义，并提出了相关要求：第一，进行业务的优化、升级，不仅要向产业链横向延伸，还要向产业链纵向延伸，优化业务组合，提升核心竞争力。第二，进行管理的优化、升级，突出体现在人力资源管理、组织结构及管控模式优化、投融资管理以及战略管理等方面。第三，进行观念的优化、升级，就是要不断“创新”，做到审时度势、融会贯通、与时俱进。刘美产的讲话对集团下一步“调结构、转方式”、实施“五年”战略规划有重要的意义。
          参会人员对集团整体发展情况做了深入的分析，共同研讨了集团未来的发展目标和发展思路。会上大家踊跃发言，针对所遇到的问题提出各自的见解和对策，并对集团在下个五年规划的发展定位、发展目标展开了讨论。
通过召开修订会，各与会人员对今后三年规划有了深入的了解和认识，并统一了思想，为下一步的三年规划最终完成和顺利实施打下了基础。大家纷纷表示将认真落实会议精神，继续创新拼搏，努力实现跨越发展，使各项工作都迈上一个新台阶。