建设公司月度例会在温州邻里中心项目部圆满召开

2017-06-12

         本报讯  2017年6月7日下午，建设公司执行董事兼总经理刘慧英率建设公司各部门负责人、分公司经理及部分项目经理赴温州市瓯江口新区邻里中心建设工程项目现场召开了五月份月度例会。自建设公司例会制度改革以来，公司坚持安排带队赴项目现场召开会议，旨在加强项目部间的相互学习，相互借鉴先进施工技术及施工工艺。

           会议首先由各部门、各分公司汇报了5月份工作完成情况及6月份工作计划。随后与会人员在项目负责人的带领下，对项目部实地参观，并由项目负责人以PPT播放模式介绍了整个工程概况。

        成龙建设承建的温州市瓯江口新区邻里中心建设工程，位于温州市瓯江口新区，西侧紧邻城市主干道雁鸿路，南侧为城市次干道恒教路，东侧为工业用地，北侧为相邻地块，其主要功能为一座综合型的社区商业及酒店。邻里中心基地东西长137米，南北宽156米，建设用地面积21359.91㎡，建筑高度68.89米，建筑面积为59462平方米，属于一类高层建筑。

        项目施工现场、生活区、办公区三区分离，刷卡进出；在主出入口现场LED显示屏与各类宣传栏相结合，及时传递业界信息和现场管理情况。现场门口设岗检查，确保施工人员穿着整齐，安全帽佩戴规范；施工现场人车分离，避免场内交通事故发生。现场进行安全风险分级。工程质量安全实行可视化管理，在主要部位安装摄像头，设立远程监控系统。现场设置安全体验区，作业人员可亲身体验安全防护的重要性，现场安全防范设施均采用定型化设施，可多次拆卸重复利用。外架采用钢板网片代替传统的竹笆板、增强抗冲击强度。       

       项目部严格执行实名制上岗制度，依托进场人员面部识别、身份证二代采集仪、身份证联网核查等标识装置，实现人员与身份证信息一一对应，考勤数据实时采集，精准的数据分析为优化作业人员调配提供了有效数据。通过对该系统的应用，使得对项目人员实名管理、工人考勤，班组工种结构、工人薪资、工人工时、关键人员岗位，在岗情况等多方面的数据更加清晰地管控，从而促进了施工进度、工程质量和施工安全整体水平的提高。

        项目部成立工程品质部，结合项目特点，对工程施工各阶段进行质量管理优化，并聘请专家现场技术指导。现场设置样板区，质量做到样板引路，现场测量放线采用日式放线，严格控制土建基面的尺寸精度，为竣工验收创造有利条件。建立质量实测实量控制体系，严格控制现场质量。项目部把所有施工方案及技术交底全部做成二维码，用手机微信扫一扫就能方便阅读，让所有员工都能了解工程概况、施工工艺流程、施工质量标准、安全注意事项、安全生产、文明施工、环境保护、应急防范措施、安全急救常识等内容。使每位员工在工作中做到事事讲质量、处处讲安全，做到信息化施工，安全、质量交底不留死角。

        此外，项目部精心制作了公众号，不定时地推出公司的发展状况、精神、业绩、建设成就及项目的建设成果，质量管理、安全管理、环境保护等方面的内容。项目部作为公司在温州地区的窗口之一，努力向社会弘扬成龙精神、成龙面貌、成龙理念。

        刘慧英表示，项目部要做到精细化管理，公司月度例会的改革，其目的就为项目部之间互相学习，遇到问题互相沟通，公司各部门应为各项目部做好服务。瓯江口新区邻里中心建设工程项目部在人文方面做得很好，把项目部做成家的感觉，在企业文化、信息传播方面也很到位。其他项目部也应发掘自身项目部的特色、亮点，做出成龙品牌。

         此次会议取得了圆满成功。