集团召开2015年度总结表彰暨2016年度工作会议

总裁刘伟斌作年度工作报告

2016-2-21

 （会议现场）

（左图：史总主持会议，右图：刘总裁作年度报告）

      本报讯  2016年2月19日，成龙集团2015年度总结表彰暨2016年度工作会议在浙江天恒国际大酒店天恒厅隆重召开。集团总裁刘伟斌，副总裁骆根林、方国清、朱伟升，总裁助理朱小明等领导在主席台就座。集团董事局主席刘美产出席会议，集团下属各单位员工代表参加大会。会议由集团常务副总裁史广喜主持。

      会议首先听取了集团总裁刘伟斌作的年度工作报告。报告指出，2015年是全面落实十二五规划、迈向“十三五”时期承上启下的一年，这一年对整个建筑行业来说，可用“艰难”两字概括。经济新常态的特征逐步显现，经济增速总体下行，行业市场需求减少、企业之间市场竞争更加激烈、市场萎缩逐步显现。面对这一复杂的经济形势与行业一系列政策改革浪潮，2015年集团坚持年初提出的“改革创新、强化服务、稳步发展”方针，结合“创新、务实、分享”的理念，积极进行各项工作改革和企业转型，坚持以“稳”为主，推进企业持续稳步发展。《报告》总结了建设、路桥、轨道、商砼、房地产、互联网等板块年度指标完成情况以及各板块各项重点工作。2015年集团在“完善人力资源制度体系建设”、“加强财务管理”、“完善融资工作”、“加强信息系统模块建设”、“企业品牌和文化建设”等方面取得了成绩。

     同时，《报告》指出了各板块存在的问题：员工队伍中间层力量短缺、管理层缺乏与外界沟通；员工绩效考核推行效果不佳；经营业务市场分布不够宽等。一系列问题的指出需要各板块各部门在接下来的工作中拿出具体措施加以解决。
     此外《报告》提出了2016年的工作计划与目标。刘总裁表示，2016年是十三五的开局之年，我们需要从过去的高增长、粗放式的发展惯性中走出来，充分意识到过去的市场、政策环境、模式已一去不复返，必须进行各项工作改革与创新，增强企业整体抗风险能力，把增强可持续发展力作为企业当前及今后一段时期最大的价值追求。紧紧抓住城镇化和一带一路带来的发展机遇，采取扎实的工作举措，在波谲云诡、瞬息万变的市场竞争中，以不变应万变，躲漩涡、避暗礁，直挂云帆济沧海，推进企业稳步前进。《报告》还部署了2016年度各板块具体工作措施：集团将继续完善人才建设、财务管理、信息化建设、投融资等方面工作；建设板块要进一步完善经营管理办法，实现资源共享，深化工程管理，质量、安全、进度三管齐下，推进创优达标工作等；路桥板块需立足省内，保证义乌市场份额同时加大合作力度，重点参建PPP项目，加强人事管理、施工管理等；轨道板块则搬迁至杭州办公，突破小城镇发展的瓶颈，汇聚省会城市的资源优势，在客户关系的开拓、维护和梳理上迈上新的台阶；商砼板块须不断拓展业务范围，通过细化管理技术创新控制成本，提高效益。临安房产要重点把控好推盘节奏、促进项目销售工作。

     《报告》强调，2016年是宏观经济下行压力持续增大、发展模式和业务结构亟待转型升级、继续与资本市场接轨、整体战略方向面临重大调整的重要关口，希望所有成龙人继续同心同德、凝心聚力、披荆斩棘、携手奋进创造企业新篇章。

(先进集体代表曾贤玲、优秀项目部代表温友炯、优秀项目经理代表叶有兴、先进工作者代表徐焕明分别在会上作发言)

（部分获奖人员上台领奖）

    会上，集团常务副总裁史广喜宣读了《关于表彰2015年度工作先进的通知》文件，与会领导为集团先进集体、信息化推广先进项目部、优秀党员、优秀项目部、优秀项目经理、优秀通讯员以及先进工作者获奖人员颁奖。先进集体代表杭州分公司经理曾贤玲、优秀项目部代表郑州地铁二号线一期工程盾构机施工合作项目部负责人温友炯、优秀项目经理代表路桥公司叶有兴、先进工作者代表徐焕明分别在会上作了发言。

      最后，集团董事局主席刘美产为集团功勋员工、集团原党委书记方小龙颁发了光荣退休证书，感谢其入司以来为企业发展作出的诸多贡献。

     会后获奖人员分别与集团领导进行了合影留念，参会人员在酒店二楼中餐厅参加了年会晚宴。值得一提的是，今年年会晚宴还开展了多次抽奖环节，抽出了多名幸运员工并颁发了奖品，将现场氛围不断推向高潮。晚宴上大家相互敬酒祝愿，纷纷表示将以更加积极与饱满的姿态开启新一年的工作！此次年会取得了圆满成功。